搭建并維護(hù)質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品/服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)質(zhì)量問題持續(xù)改進(jìn)。
  
1.?體系管理：建立、推行并優(yōu)化ISO等質(zhì)量管理體系，組織內(nèi)部審核與管理評(píng)審，確保體系有效運(yùn)行。
2.?過程控制：主導(dǎo)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)（QCP）的監(jiān)控，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（如PPM、CPK），預(yù)防批量質(zhì)量問題發(fā)生。
3.?問題解決與改進(jìn)：牽頭處理客戶投訴與內(nèi)部質(zhì)量事故（如8D、5Why分析），推動(dòng)跨部門開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（如QC小組活動(dòng)）。
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